スキル開発のサイクルを「人」に適用できていなかった話

business-idea-explorer と business-panel の 2 つの Skills を連結することで、ペインから検証までの「縦パイプライン」と Porter や Taleb ら 9 人の思想家による「多視点ストレステスト」を一人で実行可能にした。既存スキルの弱点（戦略的筋の良さや競合対策の検証）をパネル導入で補完し、GO/NO-GO 判断の精度が向上。

ファクトチェックとメディアリテラシーを検証する 2 つの Claude Skill（factcheck-skill・media-literacycheck-skill）を公開。事実の正確性と情報の発信方法を異なる観点から評価し、個人ユーザーから企業専門職まで、SNS・投資情報・記事検証など状況別・立場別の具体的なユースケースを整理した実装ガイド。

一人経営の意思決定を支援するため、Claude Code で役職ごとのペルソナを持った 9 人の AI 役員システムを構築。財務・技術・営業など各領域の判断軸を固定し、並列サブエージェントで独立した意見を収集して人間が最終決定する設計。キャラ擬人化や数値出典管理、レビュー三段ゲートなど、運用継続と責任明確化を実現。

Claude Cowork でマークダウンベースのスキルを構築し、マーケットプレイスで配布・公開するプロセスを解説。エンジニア以外の業務自動化に適した Cowork の特徴と、スキル開発から展開までの実装手順を扱う。