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組織全体への AI 導入戦略 — StoreHero の実践 4 ヶ月レポート
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StoreHero が エンジニアとナレッジワーカーの混成組織に AI を導入してから 4 ヶ月間で得た知見をまとめた実例報告。ツール選定や手法論ではなく、組織のパフォーマンス向上と事業スケール実現に向けた AI 統合戦略の実際の取り組みと課題を解説。
情報収集のために日々 X のタイムラインを開いているが、正直もう食傷気味だ。 「ハーネスエンジニアリングの最先端が凄い」 「RAG 不要論」 「PdM を廃止して FDE へ」 「時代は .md ではなく .html だ」 挙げればキリがない。AI をどう使えばパフォーマンスが上がるのか、AI のアーリーアダプターが鳴り物入りで発信し、それを見たアーリーマジョリティが熱狂している。 けれど、今自分が向き合っているのは、もっと面白く、難しい問いだ。エンジニアのみならず、ナレッジワーカーも擁する組織にAIをいかに張り巡らせて事業をスケールさせるか。自分はそんな議論が出来る人を求めている。
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